멀티라이터의 10가지

IT삼국지(21)  애플 아이팟과 Zune의 경쟁 애플의 아이팟이 출시 3년만에 천만개를 넘게 판매하며 승승장구하자 휴대용 음악시장이 돈이 된다는 것을 확인한 마이크로소프트는 2004년 휴대용 음악시장에 진출을 결정한다. 마이크로소프트는 과거 매킨토시를 공략하던 똑 같은 방식으로 아이팟과 맞섰다. 애플은 소프트웨어와 하드웨어를 직접 개발하는 수직 통합적 모델을 가지고 있다.  하지만 마이크로소프트는 소프트웨어와 하드웨어를 ..

IT삼국지(20) 아이팟 탄생 비하인드 스토리애플은 처음부터 대단위의 인력을 동원해서 휴대용 MP3 플레이어 시장을 진출하지 않았다. 아이팟의 시작은 단 두명으로부터 시작된 프로젝트였다. 한명은 애플에서 마케팅관련일을 하던 정직원 stan ng였고 다른 한명은 컨설턴트 형식으로 임시 고용한 토니 퍼델이었다.  그런데 Stan Ng와 토니 퍼델은 애플의 창업자 스티브 잡스와 스티브 워즈니악과 비슷한 관계였다. 애플에서 일한지..

IT삼국지(19) 스티브잡스의 애플부활프로젝트(4) 애플다움을 되찾다아이맥의 시작은 실패한 프로젝트에서부터 시작된다. 스티브잡스가 돌아오기전 부터 애플에서는 기능을 최소화해서 가격을 낮추는 대신 네트워크에 최적화된 저가형 컴퓨터 즉 맥 NC 를 개발중이었다. 강력한 구조조정을 펼친 스티브 잡스는 장래성이 없는 대부분의 프로젝트를 중단시키고 10개만 살려두었는데 그 중에 하나가 맥 NC 였다. 스티브 잡스가 맥 NC를 살려둔 것은 두..

IT삼국지(18) 스티브잡스의 애플부활프로젝트(3) 애플다움을 되찾다 스티브 잡스는 일찍이 애플이라는 브랜드를 특별하게 만들기 위해서 세심한 노력을 기울였다. 컴퓨터 회사 이름이 MITS, 코모도어, TRS 처럼 한번 들으면 기억하기 힘든 단어를 사용할 때 스티브 잡스는 애플이라는 누구나 친근하게 다가갈 수 있는 과일이름을 사명으로 결정했다.  다른 회사가 컴퓨터 성능과 기능을 자랑하는 광고를 내놓을 때 애플은 철..

IT삼국지(17) 스티브잡스의 애플부활프로젝트(1) 소수정예 중심으로 팀을 개편하다.애플은 거액의 적자에 시달리고 있었기 때문에 스티브 잡스는 선택과 집중의 측면에서 구조조정을 시행할 수 밖에 없었다. 그렇다고 스티브 잡스는 일방적으로 조직을 해체하지 않았다. 직원들을 일일이 만나서 회사에 꼭 필요한 조직인지를 검토하고 조직의 구조조정 여부를 결정했다. 그런데 단순히 자금문제 때문에 스티브 잡스가 강력한 구조조정 정책을 펼친 것은 ..

IT삼국지(16) 스티브잡스의 애플부활프로젝트(1) 기강을 세우다.1985년 9월 16일 스티브 잡스는 워즈니악과 함께 차고에서 애플을 창업한지 9년만에 회사를 그만둔다. 스티브 잡스는 애플 2컴퓨터의 성공으로 억만장자가 되었고 미국 젊은이들의 우상과 같은 존재가 되었다. 하지만 그가 의욕적으로 만든 매킨토시가 당초 판매목표였던 200만대에 턱없이 부족한 25만대에 그치자 스티브 잡스의 입지가 급속히 축소된다. 이런 와중에 스티브 ..

비록 구글과의 경쟁에서 자존심을 구긴 마이크로소프트이지만 아직 그들에게는 역전의 기회가 있다. 바로 2009년에 체결된 야후와의 검색 제휴 때문이다. 앞으로 야후는 10년간 마이크로소프트의 검색엔진을 사용하는 대신 야후 사이트에서 발생한 검색 광고 매출의 88%를 마이크로소프트에 지불하기로 했다. 구글이 야후에 검색엔진을 제공해서 급속한 성장을 이루었듯이 마이크로소프트는 야후와의 제휴를 통해서 새로운 도약을 노리고 있다. 야후가 회사의 자존심이라고 ..

구글은 검색엔진을 제공하는 회사이지만 광고를 통해 돈을 번다. 구글 초창기에는 검색엔진은 뛰어났지만 수익모델이 없어 어려움을 겪을 수밖에 없었다. 하지만 검색어에 매칭되는 텍스트 광고애즈워드를 시작하면서 폭발적인 성공을 거두었다. 당시 야후는 그래픽 기반의 배너 광고에 치중하고 있었다. 그러나 배너는 불특정 다수에게 보여주기 때문에 비싼 광고비에 비해서 얼마나 효과가 있는지를 밝힐 수가 없었다. 그와 달리 구글의 검색 광고는 사용자가 입력한..

IT삼국지(12) MS를 두려워한 야후의 실책과 구글의 발흥잘나가던 야후에게도 한 가지 근심이 있었다. 바로 IT 업계의 절대군주 마이크로소프트였다. 1999년 1월 야후의 시가총액이 440억 달러를 기록하던 때, 빌 게이츠의 재산은 이미 천억 달러에 달했다. 또 넷스케이프를 회복 불가능하게 철저히 파괴하던 마이크로소프트의 모습을 보면 충분히 공포감을 가질 만했다. 넷스케이프가 웹브라우저 시장을 천하통일하며 세력을 확장해나가자 마이크로소프트는 익스플..

IT삼국지(11) 인터넷의 관문 야후 창업 스토리야후와 구글은 여러 가지 인연으로 맺어진 기업이다. 창업자인 제리 양(Jerry Yang)과 데이비드 파일로(David Filo)는 구글 창업자들과 마찬가지로 스탠퍼드 대학교에서 박사 과정을 밟던 중에 처음 만났고, 같은 연구실을 쓰면서 급속도로 친해진다. 1993년에는 인터넷 브라우저인 모자이크가 공개되면서 완전히 새로운 인터넷 세상이 열렸다. 인터넷을 이용하는 인구가 급속도로 늘어났고 각종..

IT삼국지(10) 준비된 행운의 사나이 에릭 슈미트 세쿼이아 캐피탈과 KPCB는 래리 페이지와 세르게이 브린이 원하는 대로 백기투항하듯이 공동 투자를 결정했지만 한 가지 조건이 걸었다. 바로 래리 페이지와 세르게이 브린을 도와줄 경험 많고 노련한 경영자를 영입해야 한다는 것이다. IT 기업에서는 삼두체제가 무척 중요하다. IT 기업의 경쟁력은 바로 삼두체제에서 나온다고 해도 과언이 아니다. 스티브 잡스와 스티브 워즈니악이 차고에서 ..

IT 삼국지(9) 초라한 시작이지만 자신만만했던 구글창업자들빌 게이츠는 평소 자신이 잘 알고 있는 현재 경쟁자들보다도 자신도 모르는 젊은이들이 차고에서 뭔가 새로운 것을 만들고 있을 것이라는 사실을 무척 두려워했다. 이는 세상을 좌지우지하는 IT 기업이 사실은 차고처럼 작고 초라한 곳에서부터 시작되었기 때문이다. “시작은 미약했으나 끝은 창대하리”라는 성경 구절이 IT 성공 신화를 설명하는 데 딱 들어맞는다. 빌 게이츠의 마이크로소프트 허름..

IT 삼국지(8) 비웃음을 이겨낸 구글 창업스토리 인터넷 웹에 깊은 관심을 가지고 있었던 래리 페이지는 인터넷 웹을 주제로 논문을 준비하게 된다. 웹의 구조를 연구하던 그는 어느 날 잠에서 깨어나 불현듯 한 가지 아이디어를 떠올린다. 인터넷에 존재하는 모든 웹을 다운로드해서 각 웹페이지간의 연결 구조, 즉 링크를 분석해 보기로 결심한다. 래리 페이지가 작업에 들어가자 세르게이 브린 역시 깊은 관심을 보이고 기꺼이 동참했다. 래리 페이..

IT 삼국지(7)  서로 별로였던 구글창업자들이 친해진 이유오늘날 세계적인 예술가를 만들기 위해서는 3대의 노력이 있어야 한다고 전한다. 우선 1세대가 돈을 많이 벌고, 2세대는 풍족한 환경에서 오직 예술을 탐구하고, 3세대는 예술적인 소양이 깊은 부모의 적극적인 관심 아래서 돈에 대한 걱정 없이 각종 교육을 받고 창작 활동에 매진해야만 위대한 예술가가 될 수 있다는 것이다. IT 업계에서도 비록 3대까지는 아니지만 부모의 역할은 절대적이다..

IT 삼국지(6)  빌게이츠가 애플을 굴복시킨 절대반지는? 빌 게이츠는 회사가 어떤 결정을 내리고 행동을 해야 하는지에 대해서는 탁월한 감각이 있었다. 특히 빠르지도 않고 그렇다고 느리지도 않은 적절한 타이밍을 잡아내는 데에는 세계 최고 일 것이다. IBM과의 결별이 최고의 타이밍에 이루어진 최고의 선택이었다는 것은 현재 마이크로소프트가 전 세계 IT업계를 지배한다는 사실이 증명한다.  마이크로소프트가 IBM과 결별할 수..

IT 삼국지(5) 빌게이츠가 실패자를 승진시키는 이유는?마이크로소프트는 IBM과 애플 같은 거인들을 비롯해 많은 기업과 경쟁 관계에 있었다. 우선 엑셀과 같은 스프레드시트 프로그램으로는 로터스와 경쟁했다. 프로그래밍 언어 시장에서는 볼랜드(Borland)와 워드 프로그램은 워드퍼펙트와 라이벌 관계에 있었다. 그러나 마이크로소프트는 이 모든 기업들을 윈도우95를 통해서 하루아침에 넉다운시켜 버렸다. 윈도우95가 경쟁 기업을 쓰러뜨리는 데 결정적인 공헌..

IT 삼국지(4) 애플보다 애플을 더 잘알았던 빌게이츠 거인의 등에 올라타서 힘을 키우고 결국은 거인까지 쓰러뜨리는 거인 킬러 빌 게이츠의 능력은 애플을 상대할 때도 그대로 드러난다. 거인과 상대하기 위해서는 우선 무엇보다도 거인에게 필요한 존재가 되어야 한다. 애플과 빌 게이츠의 인연은 애플의 요청으로부터 시작되었다. 애플에서는 스티브 워즈니악이 베이식을 직접 만들었기 때문에 마이크로소프트와 같이 일할 기회가 없었다. 그런데 스티브 워..

 [IT 삼국지(3)] 빌게이츠 IBM을 쓰러뜨리다.빌 게이츠가 IBM과의 계약을 성사시킬 수 있었던 데는 분명 행운도 작용했지만, 결국은 기회가 오면 이를 절대 놓치지 않는 승부사적인 성향이 있었기 때문에 가능한 일이었다. IBM과 같이 일하기 시작했을 때만 해도 마이크로소프트는 직원수 40여 명의 작은 회사였다. IBM의 요구 조건을 충족시키기 위해서는 빌 게이츠를 포함한 모든 사원이 IBM-PC 관련 소프트웨어에 전력을 쏟아야 했다. ..

[IT 삼국지(2)] 거인을 상대할줄 아는 빌게이츠의 지혜빌 게이츠는 시대의 흐름을 읽고 회사가 어떤 선택을 해야 하는지 정확하게 꿰뚫는 사람이었다. 특히 자신보다 거대한 회사를 만났을 때 그들을 어떻게 이용해야 하는지 잘 알고 있었다. 이는 MITS와의 계약에서도 잘 드러난다. 빌 게이츠는 베이식을 MITS가 판매하는 마이크로 컴퓨터 알테어8800에 공급하는 대신 독점권도 함께 넘겼다. MITS의 허락 없이는 다른 컴퓨터로 베이식을 판매하지 않는다..

[IT 삼국지(1) 애플, 구글 마이크로소프트 천하 삼분지계] 승부의 화신 빌 게이츠하루 24시간동안 프로그래밍이요? 물론이죠. 그런데 내 머리속에 소프트웨어가 형성된것은 17살때쯤이에요.  빌 게이츠 (2010년 와이어드와의 인터뷰 중에서)스티브 잡스의 최고 능력은 그가 무슨말을 하든 그것을 사람들이 굳게 믿도록하는 것이다. 스티브 잡스의 이런 능력에 비견되는 빌 게이츠의 무기는 바로 경쟁에 참여해서 결국은 승리를 따내는 승부사적..

한국인이라면 『삼국지』를 한 번쯤 읽어 본 경험이 있을 것이다. 필자도 그 장대하고 웅대한 스토리에 감명받아 열 권이 넘는 책을 단숨에 읽었던 기억이 난다. 역사와 소설이 절묘하게 결합된 장대한 스토리는 감동을 주기에 충분했다. 그런데 최근 필자는 『삼국지』에서 받았던 감동 이상을 IT 삼국 애플, 구글, 마이크로소프트에서 느낀다. 『삼국지』는 이미 결과가 정해져 있는 역사 소설이지만, 애플, 구글, 마이크로소프트의 경쟁은 현재형이라는 점..